市城發(fā)集團紀委緊扣習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，以集團年度確定的“五大攻堅戰(zhàn)役”為切入點，準確把握監(jiān)督專責定位，著力提升政治監(jiān)督質效。

緊扣職責使命，以具體化明確監(jiān)督任務。研究制定2025年度政治監(jiān)督工作計劃，通過一季度一政治監(jiān)督，抓準具體任務、具體單位、具體事項，細化監(jiān)督對象、監(jiān)督內容和目標成效。強化主動靠前、全程跟進的“過程式”監(jiān)督，堅持房地產(chǎn)去庫存、資產(chǎn)盤活、應收賬款清收、降本增效、工程質量提升（“五大攻堅戰(zhàn)役”）工作部署推進到哪里，政治監(jiān)督就跟進到哪里。加強與權屬二級集團紀檢監(jiān)察機構的上下聯(lián)動，對權屬二級集團黨委會決策事項實行“會前報備、會后跟蹤”的全過程監(jiān)督，確保政治監(jiān)督觸角直抵基層“神經(jīng)末梢”，為集團黨委工作部署的貫徹落實提供堅實保障?。

堅持正確導向，以精準化糾治突出問題。樹牢鮮明政治導向和“發(fā)現(xiàn)問題是本職”的監(jiān)督理念，抓重點領域不松勁、控關鍵環(huán)節(jié)不斷鏈、防重要節(jié)點不脫節(jié)，打好監(jiān)督組合拳。元旦春節(jié)期間，本著精簡優(yōu)化督查檢查考核為基層減負的原則，把第一季度政治監(jiān)督與集團年度績效考核相結合，通過明察暗訪發(fā)現(xiàn)2個方面6個問題，按照誰分管誰負責原則，督促抓好整改工作的同時給予提醒談話2人次。突出工程領域招投標的監(jiān)督，組織召開集團招投標評審專家集體廉政提醒談話會，針對評委容易出現(xiàn)的不按標準評標、泄露評標信息、私下接觸投標人、串通圍標等違紀違規(guī)問題進行專項提醒，將嚴的基調一貫到底。

完善工作機制，以常態(tài)化增強工作質效。聚焦集團紀委2025年度紀檢監(jiān)察工作重點，結合集團“五大攻堅戰(zhàn)役”工作進展，點準“病灶”、開好“藥方”，建立全流程周工作任務跟蹤機制。針對問題清單督促整改、舉一反三、系統(tǒng)整治，構建“監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題—提出問題清單—跟蹤整改落實—限期整改反饋”的整改閉環(huán)機制。建立巡察整改上下聯(lián)動工作機制，圍繞市委巡察反饋意見整改，督促市物資集團做好巡察整改“后半篇文章”，通過聽取匯報、列席會議、查看資料等方式，強化融入業(yè)務環(huán)節(jié)、工作流程的“融入式”監(jiān)督，做到定期溝通、及時反饋，以巡察整改的實際成效推動政治監(jiān)督提質增效。