市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委把抓好巡察整改監(jiān)督工作當(dāng)成一項重點工作任務(wù)，與貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育深度融合，以“三個緊盯”為著力點，構(gòu)建“監(jiān)督-整改-治理”全鏈條工作機(jī)制，推動市物資集團(tuán)黨委扎實做好巡察“后半篇文章”。在3個月集中整改期內(nèi)，物資集團(tuán)黨委完成25個問題的整改，2個問題基本完成整改。

一是緊盯整改方案，繪好問題整改“路線圖”。市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委建立“上下聯(lián)動、同題共答”工作格局，圍繞巡察組向物資集團(tuán)黨委反饋的4個方面27個具體問題，與市物資集團(tuán)黨委共同把好整改方案編制關(guān)，堅持問題導(dǎo)向，將整改任務(wù)細(xì)化分解為87個具體措施；采取“問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單”三單聯(lián)動，逐項明確責(zé)任主體、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，確保整改方案靶向精準(zhǔn)、路徑清晰、措施務(wù)實。

二是緊盯時間節(jié)點，擰緊整改落實“責(zé)任鏈”。建立“全周期跟蹤+嵌入式監(jiān)督”工作機(jī)制，通過選派紀(jì)檢監(jiān)察干部列席市物資集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議，把問題整改進(jìn)展情況列入日常監(jiān)督和專項監(jiān)督重要內(nèi)容等方式，對整改方案推進(jìn)落實、重點問題整改銷號、需長期堅持的整改事項開展精準(zhǔn)化跟蹤督促；推動市物資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子落實“一崗雙責(zé)”，建立“整改臺賬動態(tài)管理、整改進(jìn)展定期通報、重點任務(wù)專項督查”機(jī)制，確保巡察整改措施落地落實、提質(zhì)提效，巡察反饋問題如期清倉見底、到位見效。

三是緊盯機(jī)制短板，筑牢風(fēng)險防控“防火墻”。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，集團(tuán)紀(jì)委協(xié)同市物資集團(tuán)黨委堅持以巡促改、以巡促建、以巡促治，深挖問題背后的制度漏洞，建立健全商務(wù)接待、車輛管理、職工獎懲等10項制度機(jī)制，強(qiáng)化制度剛性約束；把抓好巡察整改同嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”結(jié)合起來，同群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作結(jié)合起來，督促及時清退績效薪酬、超標(biāo)準(zhǔn)報銷的接待費等款項5.15萬元，對相關(guān)責(zé)任人員批評教育2人次，提醒談話7人次。