市城發(fā)物貿(mào)公司在5月市場(chǎng)攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)新突破，單月累計(jì)新簽訂17個(gè)鋼材采購項(xiàng)目，在穩(wěn)固原有10個(gè)省份市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，拓展上海、江蘇、廣西等8個(gè)城市，鋼筋簽約總量突破100萬噸，以厚積薄發(fā)之勢(shì)刷新企業(yè)單月中標(biāo)紀(jì)錄；緊盯國家發(fā)展戰(zhàn)略，在建筑市場(chǎng)需求大幅下降的行業(yè)背景下，披荊斬棘、開疆拓土，以強(qiáng)勁勢(shì)頭刷新市場(chǎng)戰(zhàn)績，為上半年“雙過半”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全年經(jīng)營目標(biāo)注入新動(dòng)能。

一是精準(zhǔn)市場(chǎng)研判，強(qiáng)化區(qū)域攻堅(jiān)能力。面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，深刻領(lǐng)悟城發(fā)集團(tuán)年初下達(dá)的五大攻堅(jiān)戰(zhàn)役和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有所為有所不為，主動(dòng)參與非目標(biāo)市場(chǎng)的項(xiàng)目招標(biāo)，積累精準(zhǔn)的市場(chǎng)報(bào)價(jià)信息，不斷調(diào)整區(qū)域攻堅(jiān)策略。一方面，密切跟蹤行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深度剖析粵港澳大灣區(qū)、長三角區(qū)域、西南省份、福建沿海等重點(diǎn)區(qū)域的需求特性，結(jié)合當(dāng)?shù)鼗ㄒ?guī)劃與鋼材價(jià)格周期，靈活調(diào)整報(bào)價(jià)策略與服務(wù)方案；另一方面，深刻領(lǐng)會(huì)國家禁止“內(nèi)卷式”低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)政策，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)合作關(guān)系從單一交易向長期伙伴升級(jí)，與生產(chǎn)廠家、項(xiàng)目單位形成利益共同體，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

二是深化多元協(xié)同，筑牢戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。密切與三鋼集團(tuán)、中南鋼鐵等優(yōu)質(zhì)鋼筋供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，構(gòu)建從原材料到終端的質(zhì)量管控體系，確保供應(yīng)穩(wěn)定高效，為多區(qū)域、多類型項(xiàng)目落地提供堅(jiān)實(shí)保障。針對(duì)上游供應(yīng)鏈主導(dǎo)廠家限產(chǎn)政策謹(jǐn)慎評(píng)估，精準(zhǔn)把握供應(yīng)商控產(chǎn)控量意圖，依托多年積累的優(yōu)質(zhì)服務(wù)口碑，發(fā)揮明易網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展合作場(chǎng)景，為未來業(yè)務(wù)拓展筑牢根基。

下一步，市城發(fā)物貿(mào)公司將乘勢(shì)而上，持續(xù)深化“戰(zhàn)略協(xié)同+區(qū)域攻堅(jiān)”的業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式，為品質(zhì)提升年注入新內(nèi)核。一方面，以數(shù)字化、智能化技術(shù)賦能供應(yīng)鏈管理，提升供需匹配效率與服務(wù)精準(zhǔn)度；另一方面，聚焦重點(diǎn)區(qū)域與重大項(xiàng)目，探索“共建共享、互利共贏”的合作新模式，全力沖刺“雙過半”目標(biāo)，為全年高質(zhì)量發(fā)展夯基蓄能。