為進(jìn)一步縮短存量商品房去化周期，有效化解房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展，6月11日，市城發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師林錫功主持召開6月房地產(chǎn)去庫存攻堅工作專題推進(jìn)會，東南設(shè)計集團(tuán)總經(jīng)理劉維東及“房地產(chǎn)去庫存”攻堅戰(zhàn)役指揮部全體成員參加會議。

會上，林錫功一行認(rèn)真聽取集團(tuán)地產(chǎn)板塊工作情況匯報，詳細(xì)了解各成員單位上半年工作成效、存在問題、下階段任務(wù)等方面情況，并提出指導(dǎo)性意見。

一是深研數(shù)據(jù)分析，多維整合動態(tài)更新去化策略。多維度整合客戶數(shù)據(jù)，深入研判市場趨勢與客戶需求變化，深挖客戶購房偏好與產(chǎn)品匹配度，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，為下階段營銷策略制定及未來產(chǎn)品開發(fā)提供參考依據(jù)。

二是創(chuàng)新模式破局，多元策略激活銷售增長引擎。積極探索創(chuàng)新銷售模式，貫徹落實“共有產(chǎn)權(quán)”政策，通過降低購房門檻吸引更多剛需群體；大力推進(jìn)精裝修交付，滿足購房者一站式置業(yè)需求，提升產(chǎn)品競爭力；充分發(fā)揮中介渠道作用，搭建信息共享平臺，增強銷售策略的多元性與實操性。

三是服務(wù)雙擎驅(qū)動，軟硬協(xié)同構(gòu)建去化良性閉環(huán)。以物業(yè)服務(wù)為抓手，硬件設(shè)施與軟性服務(wù)雙管齊下，硬件設(shè)施方面，持續(xù)改善小區(qū)綠化、公共設(shè)施、安防系統(tǒng)等居住環(huán)境；軟性服務(wù)方面，提高客訴處理效率、升級智能化管理系統(tǒng)等，增強樓盤附加值，以業(yè)主滿意度為紐帶形成“品質(zhì)提升—去化加速”的良性閉環(huán)，切實深化口碑效應(yīng)推動庫存去化加速。