8月6日，市城發(fā)集團黨委書記、董事長鄧萬明先后深入康養(yǎng)之家、百齡之家擴建項目、康養(yǎng)城農貿市場及康養(yǎng)城精裝樣板房項目現場等調研點，實地調研康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展與房地產去化工作，并主持召開座談會，推動康養(yǎng)產業(yè)智慧升級和房地產存量盤活工作落細落實。市城發(fā)集團黨委副書記、總經理莊贊鵬，東南設計集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經理劉維東，東南設計集團副經理鄧時龍陪同調研。

在各項目現場，鄧萬明仔細察看建設進度，詳細詢問規(guī)劃設計與籌備運營情況，對項目推進提出明確要求。他強調，要倒排進度抓落實，嚴格按照序時進度細化施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目如期建成運營。要分工協作抓落實，緊扣群眾需求科學規(guī)劃功能分區(qū)，強化各板塊功能互補，以高標準設計、高起點建設打造樣板工程。要統籌協調抓落實加強與民政等部門及各縣（市區(qū)）的業(yè)務對接，加大品牌宣傳力度，不斷提升城發(fā)集團市場影響力和美譽度。

座談會上，鄧萬明認真聽取各地產板塊工作匯報，就下一步工作作出部署。他要求，要進一步增強信心，深刻認識康養(yǎng)產業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿头康禺a市場逐步回暖的良好態(tài)勢，保持戰(zhàn)略定力，搶抓發(fā)展機遇。要進一步營造氛圍，全方位展示康養(yǎng)服務的特色優(yōu)勢和房產項目的品質亮點，有效激發(fā)市場消費活力。要進一步強化措施，積極運用信息技術推動康養(yǎng)服務智慧化升級，探索多元化路徑盤活存量房產，提高資源配置效率。要進一步落實責任，明確各部門職責分工，加強統籌協調和督查考核，確保各項工作任務落到實處、取得實效。