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對標(biāo)先進典型 找差距補不足

發(fā)布時間:2022-03-29 16:24:04    閱讀:3987

為切實提升物業(yè)服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量,推進物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)居住環(huán)境,近日,市城發(fā)物業(yè)公司結(jié)合企業(yè)管理實際,分組深入城發(fā)廣場、江濱廣場、城發(fā)大廈等小區(qū),開展疫情防控和現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)督查。

此前,市城發(fā)物業(yè)公司召開專題會議進行工作部署,公司負(fù)責(zé)人在會上強調(diào),住宅小區(qū)物業(yè)企業(yè)作為疫情防控一線的重要屏障,務(wù)必要提高政治站位,自覺扛起疫情防控政治責(zé)任,主動融入小區(qū)防控工作大局,認(rèn)真落實各項防控措施;要求在狠抓疫情防控的同時,全力貫徹物業(yè)服務(wù)品質(zhì)督查,對標(biāo)先進物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)現(xiàn)問題立即整改,找出存在差距和不足,狠抓服務(wù)細(xì)節(jié),全方位提升服務(wù)品質(zhì)。

此次檢查重點對各項目的疫情防控、品質(zhì)管理、安全管理、突發(fā)事件處理預(yù)案、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維修、員工著裝及紀(jì)律等方面開展。要求各物業(yè)服務(wù)中心建立問題清單,逐項解決問題,限期對問題進行整改,每日開展項目晨會,每周形成工作簡報,強化內(nèi)部督導(dǎo)檢查,建立問題清單,逐項解決問題,進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,確保物業(yè)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。